塑石假山工程現場應該如何進行管理

 1,塑石假山項目部、施工隊領導堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，宗旨是優產、用戶至上。

    2,塑石假山項目部、施工隊有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術資料，確保施工質量符合要求。

塑石假山工程現場應該如何進行管理

   3,進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵性的部位時，在現場進行指揮和技術指導。

   4,塑石假山施工現場工程質量管理按施工規范要求抓落實，保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質量關，不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

塑石假山工程現場應該如何進行管理

   5,隱蔽工程施工前，經過公司質安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后，方可進行工程隱蔽。

   6,嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明，不得進行隱蔽工程施工。

   7,建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時接受公司質安員檢查。

   8,對違反塑石假山工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。